反復發生的社會動盪如何影響地方官員流動？儘管以往的研究強調了忠誠和經濟表現對職業晉升的重要性，但社會動盪的影響仍然鮮有探討。本研究基於兩個原創資料集（130,279起維權事件，55,069條地級市領導的職業軌跡記錄，時間跨度為2012年至2022年），發現累積的小規模維權事件是治理失敗的重要信號，並且會增加地方領導人職業終止的風險。具體而言，生存分析顯示，每月新增一次維權事件會使地方領導人職業終止的風險增加約3%，其中小規模維權的累積影響比大規模維權更為顯著。這些發現挑戰了目前普遍認為維權事件會被自動視為「否決項」的假設。相反，這表明政權利用反復出現的維權事件作為負面回饋來調整決策。